我市成立首个医疗集团 市立医院正式运行进入百日攻坚

        9月12日，我市首个医疗集团正式成立，市立医院正式运行同时进入百日攻坚倒计时。当天，市卫生计生委召开绍兴市第一医疗集团（总院）成立暨市立医院正式运行倒计时100天动员大会，顾涛副市长和市卫生计生委袁立江主任分别向绍兴市第一医院集团（总院）和绍兴市第一医疗集团人民医院院区、市立医院院区授牌，并对市立医院正式运行百日攻坚进行全面动员。

    第一医疗集团（总院）实行集团（总院）建设工作领导小组领导下的总院院长负责制，隶属市卫生计生委，下辖市人民医院和市立医院两个院区。第一医疗集团对集团（总院）及两院区的综合性事务实行统筹协调管理。

    第一医疗集团（总院）成立后，将促进两院区之间医疗技术骨干合理流动，实施学科科研资源整合提升，推动财务采供管理精细高效，以集团化的运作模式，实现两个院区内部管理 “医疗管理同质化、临床学科整合化、医技科室共享化、后勤保障一体化”，对外服务 “人员整合化、就诊一体化、质量标准化、检查互认化”，进一步降低运行成本、减少就医环节、降低医药负担、提升资源利用率，有力推动市人民医院、市立医院突破瓶颈、拓展空间、延伸平台，确保市立医院按期运行并推动其向具专科特色的综合性医院转型，在最短的评审周期内创建成三级甲等综合性医院，形成北有人民医院、南有市立医院遥相呼应的医疗新格局。

    顾涛副市长对绍兴市第一医疗集团（总院）成立暨市立医院正式运行倒计时100天作了部署和动员，指出组建医疗集团，加快市立医院建设，是市委市政府推进健康绍兴建设的重要内容之一，也是今年市政府确定的重点工作之一，符合“健康中国”的战略定位，符合深化医改的更高要求，符合统筹发展的市情需要。大家要充分认识组建医疗集团（总院）的深刻意义，进一步坚定深化改革的决心；科学把握集团（总院）组建工作中的激励与推动、当前与长远、顶层设计与基层探索等三对关系，进一步加大统筹推进的力度；要责任担当，狠抓进度，强化保障，凝心聚力，合力攻坚，确保集团（总院）顺利组建和新院按期运行。

    市卫生计生委袁立江主任通报了绍兴市第一医疗集团（总院）组建方案，宣布了集团（总院）建设工作领导小组和集团（总院）班子组成人员名单，对绍兴市第一医疗集团（总院）成立暨市立医院正式运行百日攻坚进行了动员部署。郭航远、张伟阳分别代表绍兴市第一医疗集团（总院）和绍兴市第一医疗集团市立医院院区作表态发言。

    我院张伟阳院长满怀激情表示：一是坚决拥护支持医疗集团化改革，认真贯彻落实医疗集团化改革的各项决策部署，以高度的责任感和使命感，积极投身医疗集团改革，为营造改革氛围、加快改革进程、树立集团形象贡献智慧和力量。二是全力打好市立医院开业筹备百日攻坚战，迅速传达贯彻本次动员大会精神，细化制订《市立医院开业筹备倒计时百日攻坚计划》，倒排时间，挂图作战，抢赶节点，全力冲刺，严格落实专业组长、项目组长负责制，开展开业筹备“三比一树”立功竞赛活动，确保如期开业运行。三是整合发挥集团资源，以市人民医院为依托，全力推进兴院强院战略，加快提升市立医院品牌实力，用3至5年时间，打造南有市立医院、北有人民医院的医疗格局，确保医疗集团化改革取得实效。

    市卫生计生委全体班子成员，各区、县（市）卫生计生局局长，市人民医院、市立医院全体班子成员和医院中层干部，市直其他医疗卫生计生单位党政正职和委机关各处室负责人参加会议。